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Marié, deux enfants, résident au Plessis Robinson (Hauts de Seine)
Service militaire accompli en 1998
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EXPERT ACHATS TRILINGUE FORMATION D'INGÉNIEUR |
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ExpErience professionnelle |
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Depuis Juillet 07 |
EPSA, cabinet de conseil expert en gestion des achats hors production. Paris | ||
| Consultant senior, chef de projets, expert achats | |||
| Activités : |
Gestion de projet; Management de consultants achats; Capitalisation et formalisation
des expertises du cabinet; Formateur achats. |
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| Missions: | |||
| Depuis Avril 08 | UCB Pharma France : Responsable des achats par interim; | ||
| Autres en parallèle: |
Roche et UCB Pharma Belgique : achats de prestations intellectuelles; Rectorat de Montpellier et Trelleborg: Optimisation reprographie; AFSSA et Fédération Française de Tennis : Sélection agences de voyage; RATP et Vicat : Cartographie des achats (au niveau monde pour Vicat). |
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Janvier 06 - Juin 07 |
KXIOP, cabinet de conseil en stratégie et organisation. Levallois-Perret | ||
| Consultant senior, expert achats | |||
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Trois missions chez DCNS, l'un des leaders européens des constructions navales militaires. Dossiers classés confidentiel défense.
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| Janv. 07 - Juin 07 |
Contractualisation pour les
4 équipements déjà traités entre Janvier et Juin 2006 dans un contexte
techniquement évolué.
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| Oct. 06 - Janv. 07 |
Diagnostic des opportunités de réduction des coûts de revient d'un équipement majeur de la propulsion des bateaux militaires.
Analyse fonctionnelle et analyse de la valeur. Mise en discussion des spécifications techniques.
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| Janv. 06 - Juin 06 |
Négociations des offres sur 4 des équipements les plus critiques et stratégiques du nouveau Sous-marin Nucléaire d'Attaque. Montant initial avant intervention d’environ 90 M€, réduit à 60.
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Réduction des coûts d'achats du groupe Navimo, leader des équipements pour bateaux à voile et à moteur (sécurité, accastillage, navigation)
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| Juil. 06 - Oct. 06 |
Sourcing en pays à bas coûts salariaux (LCC). Lancement d'appels d'offre. 600 k€ d'économies sur un portefeuille de 2 M€ pour des produits de négoce déjà sous-traités en Chine avant l'intervention.
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Mai 2001 - Décembre 05 |
Ela Medical, producteur de stimulateurs cardiaques et de défibrillateurs implantables. Montrouge | ||
| Oct. 04 - Déc. 05 | Responsable des achats pour la Cardiac Rhythm Management Business Unit du groupe Sorin (Ela Medical en France et Sorin Biomedica CRM en Italie). Management d’une équipe de 3 acheteurs en France et 2 en Italie. Gestion d’un budget achats de 65 M€. Restructuration du service en transversal entre France et Italie. Economies budgétées pour 2005 de 2 M€. |
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| Fév. 03 - Oct. 04 | Coordinateur des achats de sondes et de composants de sondes entre deux sociétés du groupe Sorin (Ela en France et Sorin Biomedica en Italie) et Porges Suivi des transferts technologiques entre les trois sites. Appels d’offre groupés pour les trois sociétés, notamment sur les composants en silicone. |
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| Mai 01 - Oct. 04 | Responsable des achats mécaniques gérant un budget de 10 M€. Achats dans les domaines suivants :décolletage et usinage de précision, injection plastique, emboutissage, consommables de salle blanche, batteries, circuits intégrés, traversées hermétiques, thermoformage, impression off-set et numérique, packaging médical. Économies réalisées : 800 K€ en 2002, 200 K€ en 2003 et 700 K€ en 2004. Rédaction des procédures d'achat. Mise en place d'un système d'évaluation fournisseurs. |
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Juin 99 - Avril 01 |
Masaï Competitive Purchasing cabinet de conseil expert en optimisation des achats. Paris | ||
| Activités : | Audit des besoins des clients dans différents pays Européens Analyse fonctionnelle et de la valeur Sourcing Développement de stratégies d’achat Lancement d'appels d'offre Négociations avec les fournisseurs |
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| Juin 00 - Avril 01 |
Mission chez Schneider Electric (division Haute Tension, SEHV). Action de réduction des coûts de production pour les disjoncteurs haute tension. Familles d'achat principalement étudiées : fonderie aluminium, usinage, armoires électriques. Économies dégagées entre 5 et 35% selon les types de produits. |
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| Fév. - Juin 2000 |
Mission chez le Groupe Danone Calcul des enjeux sur les dépenses de transports routiers de tout le groupe en Europe. |
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| Juin 99 - Fév. 00 |
Mission chez Castrol. Catégories d'achat étudiées: télécoms, transports aériens, hôtels et équipement de garage. Résultats personnels: 15% d’économies sur 1 MEuros des dépenses hôtelières annuelles. |
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Juin - Nov. 1997 |
Cabot Corporation, groupe américain leader mondial pour la production de « noir de carbone » Établissement de Ravenne (Italie) Ingénieur process junior : optimisation du fonctionnement des fours de préchauffage pour la transformation de la matière première en « noir de carbone ». |
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FORMATION |
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Septembre 2009 |
Excel VBA (Visual Basic): automatisation des traitements - Demos | ||
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Février 2003 |
Gérer les conflits et établir des relations positives - Cegos | ||
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Juin 2000 |
L'Analyse Fonctionnelle - Afnor | ||
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Mars 1999 |
Diplôme d’Ingénieur en Génie des Procédés dans le domaine de la Chimie à la Faculté d’Ingénierie de Bologne (Italie) - Equivalent BAC+5 |
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| Connaissances acquises : | Thermodynamique Installations chimiques Calcul numérique et mathématique Analyse des coûts |
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CONNAISSANCES INFORMATIQUES |
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Languages : Basic, Fortran, HTML, Javascript Logiciels : Microsoft Office (maîtrise d'Excel et Powerpoint), Lotus Smart Suite, Internet Explorer, Photoshop, Corel VideoStudio Systèmes d’exploitation : MS-Dos, Windows |
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AUTRES INFORMATIONS |
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Langues |
Italien : | Langue maternelle | |
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Anglais : |
Courant (nombreuses négociations en anglais) |
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Loisirs |
Sports : | Karaté, Football | |
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Intérêts : |
Aquariophilie, Jeux de Stratégie (créateur du jeux "Racing"), Internet (sites www.gogry.com, www.nathalieemme.net) |
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Visiteur n° |
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